Все чаще и чаще у производственного предприятия возникает потребность в организации комплексной информационной системы, которая соответствовала бы корпоративным, государственным и международным стандартам и обеспечила финансово-хозяйственную деятельность компании в целом. Внедрение такой информационной системы является реальным конкурентным преимуществом в нынешних условиях.

Продукт для автоматизации производственного предприятия

 

Решение «Автоматизация промышленного предприятия и холдинга» («1С:Управление производственным предприятием для Украины») – уникальное и востребованное на рынке прикладных решений, относящихся к системам ERP-класса, которое позволяет охватить все потребности управления и учета на производственным предприятиях.

 

 

Почему компании выбирают «1С:Управление производственным предприятием»?

 

Деятельность компании становится более наглядной, контролируемой и управляемой за счет работы всех отделов, оказывающих влияние на работу производственного предприятия в единой информационной базе.

Компьютеры 1С 8 1С 7 Полиграфия копир ксерокс ламинирование ноутбук оргтехника комплектующие программирование

Автоматизация промышленного предприятия

 

Типовое решение разрешает использовать РАУЗ (расширенную аналитику учета затрат) - новый механизм учета себестоимости запасов и затрат. Использование РАУЗ позволяет сократить время расчета себестоимости в 6-7 раз; проводить документы «задним числом» и это не влияет на правильность ведения учета запасов и затрат; не выполнять ресурсоемкие процедуры перепроведения документов перед регламентными операциями закрытия периода.

 

Автоматический расчет себестоимости обеспечивает руководство достоверной информацией о структуре затрат. Благодаря удобным отчетам можно видеть реальное состояние компании и планировать ее работу на долгую перспективу.

 

«Управления производственным предприятием» имеет ряд преимуществ:

 

  • Позволяет вести оперативный учет производства, управлять затратами и своевременно принимать управленческие решения.
  • Планировать работы: распределять трудовые ресурсы и эффективно загружать производственные мощности.
  • Позволяет оперативно управлять производственным циклом.
  • Позволяет формировать специализированные производственные отчеты.
  • Позволяет вести комплексный анализ деятельности предприятия.
  • Позволяет рассчитывать себестоимость продукции и предоставлять отчеты по себестоимости производимой продукции: бланки калькуляции; таблица расчетов распределения косвенных затрат.
  • Сокращает объемы бумажного документооборота на предприятии.
  • Позволяет оценивать эффективность производства.
  • Упрощение и ускорение процессов формирования регламентированной отчетности.

 

 

Преимущества решения для различных уровней управления

 

Руководитель предприятия и управленцы, отвечающие за развитие бизнеса, - получают широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения её конкурентоспособности.

 

Руководители подразделений, менеджеры и сотрудники, непосредственно занимающиеся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, - инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям.

 

Работники учетных служб получают средства автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства к корпоративным стандартам производственного предприятия.

 

Бухгалтер предприятия с легкостью проводит операции по банкам и кассам, валютные операции, выполняет учет основных средств, нематериальных активов, товаров и услуг, выполненных работ, а также проводит расчеты с другими предприятиями, подотчетными лицами и бюджетам, осуществляет начисления по заработной плате.

 

 

Как автоматизировать предприятие?

 

1. Определить цели автоматизации

У специалистов нашей компании есть опыт автоматизации предприятий на базе различных программных продуктов «1С». Мы готовы встретиться и, вместе, определить цели и приоритеты внедрения, выбрать систему, которая будет базой для автоматизации бухгалтерского учета.

 

2. Разработать сценарий автоматизации и детальный план-график работ по внедрению системы

Для выбора сценария необходимо предпроектное обследование: анализ бизнес-процессов, опрос персонала и т.д. После этого составляется детальный план-график и сценарий (концепция) будущей автоматизации.

 

3. Обучить пользователей системы

В ходе реализации проектов по автоматизации различных предприятий, специалистами НПО "КИТ" была разработана специальная методика обучения, которая позволяет пользователям, даже самого начального уровня, освоить работу в системе в кратчайшие сроки.

 

4. Непосредственно внедрить программный продукт

В ходе внедрения производится разработка технической документации, доработка типовой конфигурации «1С» в соответствии с потребностями именно вашего предприятия, производится подготовка и перенос данных из разрозненных и устаревших программ в централизованную базу.

 

5. Переход к эксплуатации автоматизированной системы

Производится опытная эксплуатация, в ходе которой пользователи закрепляют навыки, полученные в процессе обучения. После этого начинается промышленная эксплуатация. Наши специалисты  сопровождают все действия пользователей.

 

6. Переход к сопровождению проектного решения

 

 

Для тех, кто автоматизирует предприятие силами собственного ИТ-подразделения

 

Некоторые украинские предприятия решают производить автоматизацию бухгалтерских процессов силами собственных специалистов. Мы понимаем, насколько это непростой путь, и предлагает консультационные услуги наших специалистов на всех стадиях проекта. Мы можем помочь вам:

 

  • Определить цели автоматизации
  • Обоснованно выбрать необходимое программное обеспечение
  • Разработать рекомендации по созданию концепции решения
  • Помочь сформировать собственную службу поддержки пользователей
  • Произвести обучение пользователей, а также сотрудников предприятия, участвующих во внедрении.

 

Результаты проекта

Предприятие получает полностью автоматизированные ключевые бухгалтерские бизнес-процессы. Как следствие, – уменьшается количество рутинных операций, повышается производительность труда сотрудников, а само предприятие, становится более конкурентоспособным и повышает свою стоимость на рынке.

 

 

Опыт внедрения

Автоматизация бухгалтерских бизнес-процессов – достаточно распространенный способ начать строить комплексную информационную систему предприятия. Все системы «1С» апробированы в реальных условиях и получили положительные отклики бухгалтеров наших клиентов.

 

 

 

Copyright © 1993-2011 НПО "КИТ". All rights reserved.